Item – Theses Canada

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OCLC number
1132046059
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Author
Barrane, Fatima-Zahra,
Title
Promouvoir les stratégies de collaboration et de diversification pour relever le défi du changement : cas de l'industrie de transformation du bois au Québec
Degree
Thèse (Ph. D.)--Université Laval, 2014.
Publisher
Québec : Université Laval, [2014]
Description
1 ressource en ligne (xxxii, 133 pages) :fichier PDF (30,18 Mo)
Notes
Titre de l'écran-titre (visionné le 11 février 2014).
Thèse avec insertion d'articles.
Bibliographie: pages 113-125.
Abstract
Cette thèse se concentre sur l'industrie de transformation du bois au Québec. En effet, depuis plusieurs années, ce secteur fait face à de nombreux problèmes qui freinent sa compétitivité. La question principale de la recherche est : Est-ce que l'introduction des produits de deuxième et de troisième transformation, de même que la diversification des marchés incluant les segments intérieurs non couverts comme la construction non résidentielle, pourraient constituer des solutions pour faire sortir l'industrie de sa crise actuelle? Depuis plusieurs décennies, les entreprises œuvrant dans ce secteur exportent des produits de base et dépendent fortement du seul marché des États-Unis. Aujourd'hui, les différentes parties prenantes sont convaincues que cette crise est, à la base, due au faible investissement dans la modernisation de l'industrie et à la forte dépendance au seul marché des États-Unis. Ceci les incite à revitaliser cette industrie en promouvant le développement de nouveaux produits et l'ouverture des nouveaux marchés. La collaboration étant un facteur clé de réussite dans le développement de nouveaux produits, la première sous-question vise à identifier quelles seraient les stratégies clés de la gestion efficace de la collaboration, avec l'ensemble des parties prenantes, pour la conception de nouveaux produits à valeur ajoutée. Basé sur les résultats d'entrevues menées auprès de dirigeants d'entreprises de l'industrie de deuxième et troisième transformation, un modèle intégrant onze stratégies clés pour la gestion efficace de la collaboration est proposé. La deuxième sous-question concerne l'impact des caractéristiques spécifiques de l'organisation dans le choix du marché de destination. Sur la base d'un échantillon de 1022 entreprises manufacturières dans la province de Québec, l'analyse par la méthode de régression logistique binaire nous permet d'identifier les caractéristiques spécifiques qui exercent un impact sur la diversification des marchés d'exportation. Enfin, la troisième sous-question s'intéresse aux déterminants de l'acceptation et de l'utilisation de la technologie du bois comme nouvelle pratique dans la construction non résidentielle au Québec. Pour répondre à cette question, un sondage par courriel a été effectué auprès de vingt-huit ingénieurs dans le domaine de la construction. Les résultats révèlent certaines contraintes à l'utilisation du bois dans la construction non résidentielle au Québec. Mots clés : gestion de la collaboration, diversification de l'exportation, acceptation et utilisation d'une nouvelle technologie.
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Subject
Forest products industry Québec (Province)
Diversification in industry Québec (Province)
Engineered wood Technological innovations Québec (Province)
Value added Québec (Province)
Produits forestiers Industrie Québec (Province)
Diversification (Économie politique) Québec (Province)
Bois d'ingénierie Innovations Québec (Province)
Valeur ajoutée Québec (Province)
Produits forestiers -- Industrie -- Québec (Province)
Diversification (Économie politique) -- Québec (Province)
Bois d'ingénierie -- Innovations -- Québec (Province)
Valeur ajoutée -- Québec (Province)